9月28日，根據中汽中心關(guān)于“十四五”發(fā)展規劃和文化體系宣傳宣貫的相關(guān)要求，為了讓工程院全體員工更加充分地理解規劃、領(lǐng)悟規劃，更好地統一全員思想與行動(dòng)，促進(jìn)“十四五”發(fā)展規劃實(shí)施落地，工程院召開(kāi)了“十四五”發(fā)展規劃和文化體系宣貫會(huì )，工程院總經(jīng)理王建海進(jìn)行宣講。工程院領(lǐng)導班子及新上任的經(jīng)理級干部現場(chǎng)參會(huì )、其他全體員工在多個(gè)分會(huì )場(chǎng)集中線(xiàn)上參會(huì )。

會(huì )議首先介紹了中汽中心戰略規劃體系，指出《中汽中心“十四五”發(fā)展規劃》是中心集團頂層設計文件，是工程院的發(fā)展指引，《工程院“十四五”發(fā)展規劃》承接了中心總體規劃。

接著(zhù)對中汽中心愿景與使命、戰略目標和戰略定位、“525”發(fā)展戰略、保障措施進(jìn)行了全面介紹。隨后重點(diǎn)系統解讀了工程院“十四五”發(fā)展規劃，包括工程院面臨的內外部發(fā)展環(huán)境、規劃總體框架、戰略定位和戰略目標、“專(zhuān)精特新”發(fā)展戰略、“六縱兩橫三模式”的專(zhuān)業(yè)化業(yè)務(wù)布局及網(wǎng)絡(luò )化區域協(xié)同布局、6大業(yè)務(wù)發(fā)展重點(diǎn)任務(wù)及6項支撐保障措施。王建海提到，工程院“十四五”發(fā)展規劃已完成編制，接下來(lái)重點(diǎn)工作是落實(shí)規劃，并指示規劃是各部門(mén)各領(lǐng)域開(kāi)展工作和業(yè)務(wù)活動(dòng)、經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的行動(dòng)指南，要嚴格遵守。

最后，會(huì )議對中汽中心企業(yè)文化“525”核心體系進(jìn)行了宣講，從理念體系、驅動(dòng)體系、管理體系分別進(jìn)行解讀，并提出企業(yè)文化要滲透到經(jīng)營(yíng)管理之中。