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      工程院舉辦經(jīng)理級領(lǐng)導崗位公開(kāi)競聘上崗就任任期制和契約化管理簽約儀式暨前三季度經(jīng)營(yíng)績(jì)效評價(jià)工作會(huì )議

      時(shí)間:2021-09-28

       

      2021年9月28日,為進(jìn)一步貫徹落實(shí)黨中央關(guān)于國企改革重要指示批示精神的重要舉措,加快實(shí)現深化改革三年行動(dòng)任務(wù)目標,工程院舉辦經(jīng)理級領(lǐng)導崗位公開(kāi)競聘上崗就任任期制和契約化管理簽約儀式暨前三季度經(jīng)營(yíng)績(jì)效評價(jià)工作會(huì )議。

       

      圖-會(huì )議現場(chǎng)

      9月期間,為進(jìn)一步加強工程院領(lǐng)導人員隊伍建設,拓寬選人用人渠道,突出追求企業(yè)經(jīng)營(yíng)效益高質(zhì)化的市場(chǎng)化用人導向,工程院在中汽中心集團范圍內以公開(kāi)競聘上崗方式重新選任經(jīng)理級領(lǐng)導人員,實(shí)現“干部能上能下、廣納群賢、人盡其才”的良性運行機制。在經(jīng)理級領(lǐng)導人員就任上崗之際舉辦任期制和契約化管理簽約儀式,是工程院在中汽中心集團二級子企業(yè)中率先推行任期制和契約化管理的重要一環(huán),是將領(lǐng)導人員從“身份管理”向“崗位管理”的重要轉變,是堅持試點(diǎn)先行、放管結合、動(dòng)真碰硬的重要舉措,旨在實(shí)現績(jì)效考核導向和推動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。

      會(huì )上,工程院黨委書(shū)記、總經(jīng)理王建海同志與經(jīng)理級領(lǐng)導人員簽訂了《崗位聘任協(xié)議書(shū)》,與黨支部書(shū)記及黨群工作部(紀檢室)負責人簽訂了《崗位任職承諾書(shū)》,強調要深刻理解和認識推行任期制和契約化管理的重大意義,堅決履行好崗位職責和責任義務(wù),以順利通過(guò)年度經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì)考核。

       

      圖—與經(jīng)理級領(lǐng)導人員簽訂《崗位聘任協(xié)議書(shū)》

       

      圖-與黨支部書(shū)記及黨群工作部(紀檢室)負責人簽訂《崗位任職承諾書(shū)》

       

      工程院黨委副書(shū)記、紀委書(shū)記馬杰同志作干部任前集體廉潔談話(huà)并進(jìn)行廉潔從業(yè)教育,警示大家增強紅線(xiàn)、底線(xiàn)意識,提高清廉履職能力,時(shí)刻保持頭腦上的清醒和政治上的堅定。與會(huì )人員共同學(xué)習了習近平總書(shū)記在中央黨校(國家行政學(xué)院)中青年干部培訓班開(kāi)班儀式上的重要講話(huà),引導全員積極落實(shí)總書(shū)記指示要求,進(jìn)一步堅定信念、對黨忠誠、實(shí)事求是、擔當作為,努力成為可堪大用、能擔重任的棟梁之才。

       

      圖-馬杰作干部任前集體廉潔談話(huà)、開(kāi)展廉潔從業(yè)教育

      同時(shí),王建海同志就2021年前三季度各部門(mén)經(jīng)營(yíng)績(jì)效情況進(jìn)行深入分析和評價(jià),并結合當前部門(mén)發(fā)展質(zhì)量和經(jīng)營(yíng)狀況作出干部任前談話(huà)。他強調,全體新任經(jīng)理級領(lǐng)導人員要迅速進(jìn)入角色,要盡快熟悉情況、了解業(yè)務(wù),擺正位置、找準定位,踏踏實(shí)實(shí)開(kāi)展工作。要正視工程院在改革、經(jīng)營(yíng)、發(fā)展過(guò)程中存在的各類(lèi)問(wèn)題,做到事不避難、義不逃責,認真思考解決問(wèn)題、實(shí)現發(fā)展提升的有力舉措。要肩負起工程院干事創(chuàng )業(yè)文化改革優(yōu)化工作重任,全面提升行業(yè)服務(wù)意識,全面提升企業(yè)管理、成本管控等綜合能力,大幅提升行業(yè)認可度和滿(mǎn)意度。要通過(guò)實(shí)干篤行,做實(shí)做強真正有核心競爭服務(wù)能力的“專(zhuān)精特新”,將工程院打造成為汽車(chē)企業(yè)技術(shù)集團之外的共性產(chǎn)品研發(fā)“超級補丁”,實(shí)現提質(zhì)增效規劃愿景目標。

       

      圖-王建海做干部任前談話(huà)并做績(jì)效分析評價(jià)

      工程院將以經(jīng)理級領(lǐng)導人員競聘上崗就任和推行任期制和契約化管理工作為契機,進(jìn)一步加大改革攻堅力度,充分激發(fā)干部隊伍的活力和創(chuàng )造力,應變局、育新機、開(kāi)新局,努力實(shí)現集團規劃指導下的“四個(gè)最”戰略目標。

       

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