2022年5月9日，中汽研（天津）汽車(chē)工程研究院有限公司（以下簡(jiǎn)稱(chēng)“工程院”）組織召開(kāi)5月經(jīng)營(yíng)工作例會(huì )，院領(lǐng)導班子成員、各部門(mén)及下屬公司主要負責人、全體M級干部、總監、后備干部及相關(guān)工作人員參加會(huì )議。會(huì )議由工程院黨委書(shū)記、總經(jīng)理王建海主持。

會(huì )上，綜合業(yè)務(wù)部圍繞合同簽訂、市場(chǎng)活躍度分析了現階段的市場(chǎng)工作亮點(diǎn)、面臨的問(wèn)題以及近期重點(diǎn)工作計劃，并介紹了各部門(mén)關(guān)鍵指標的達成情況。各業(yè)務(wù)部門(mén)分別就經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì)、市場(chǎng)開(kāi)拓、科研創(chuàng )新、能力提升、黨建宣傳等五個(gè)方面，回顧了4月份的重點(diǎn)工作進(jìn)展，并詳細分析了5、6月份重點(diǎn)工作目標和落實(shí)舉措。綜合管理部匯報了CNAS體系擴項工作進(jìn)展和工作節點(diǎn)。隨后，各分管院領(lǐng)導分別對分管領(lǐng)域的工作內容提出了工作要求。

最后，王建海做會(huì )議總結并提出具體要求，一是要做好市場(chǎng)開(kāi)拓工作，提升市場(chǎng)活躍度和表達呈現能力，全力為增量合同蓄水；二是各業(yè)務(wù)部門(mén)要重視項目執行質(zhì)量，做實(shí)項目全過(guò)程的精細化管理，通過(guò)項目回訪(fǎng)、重要節點(diǎn)匯報等方式提升客戶(hù)滿(mǎn)意度；三是關(guān)注應收賬款、存貨、成本占收入比、資產(chǎn)負債率等重要財務(wù)指標，合理控制經(jīng)營(yíng)風(fēng)險；四是科研項目要突出質(zhì)量管控，通過(guò)科研攻關(guān)解決實(shí)際問(wèn)題；五是不斷優(yōu)化人力資源結構，強化高層次人才培養的頂層設計，打造結構合理的人才隊伍。