中汽中心汽車(chē)工程研究院（以下簡(jiǎn)稱(chēng)“工程院”）2018年上半年經(jīng)營(yíng)工作座談會(huì )于2018年8月1日在中心科研樓七樓第一會(huì )議室召開(kāi)。工程院院長(cháng)高繼東、副院長(cháng)龔進(jìn)峰、副院長(cháng)馬杰、總工程師李洪亮，各業(yè)務(wù)部門(mén)負責人參加會(huì )議。會(huì )議由工程院副總工程師兼運營(yíng)管理本部主任胡濟民主持。

會(huì )上，胡濟民主任對工程院上半年的整體經(jīng)營(yíng)情況包括合同額、開(kāi)票額、到賬額、補貼收入、應收賬款、成本支出、利潤額、面臨問(wèn)題等八個(gè)方面進(jìn)行了詳細分析。田涌君主任圍繞常州院建設，從施工進(jìn)度計劃、專(zhuān)利情況、申報政策支持以及經(jīng)營(yíng)預測等四方面，系統介紹了常州院的發(fā)展規劃和下一步工作重點(diǎn)。

高繼東院長(cháng)傳達了中心2018年中期經(jīng)營(yíng)會(huì )的會(huì )議精神，并指出要結合全院實(shí)際經(jīng)營(yíng)情況，對應中心面臨的問(wèn)題以及下半年重點(diǎn)工作進(jìn)行分析總結，要始終保持風(fēng)險意識，嚴格控制成本支出，解決應收賬款問(wèn)題，要積極拓展業(yè)務(wù)領(lǐng)域，始終保持發(fā)展后勁，謀求高質(zhì)量發(fā)展。

各部門(mén)負責人就部門(mén)現狀和經(jīng)營(yíng)過(guò)程中存在的問(wèn)題進(jìn)行探討，相互分享管理經(jīng)驗，并對存在的問(wèn)題提出了切實(shí)可行的意見(jiàn)和建議。

龔進(jìn)峰副院長(cháng)、馬杰副院長(cháng)和李洪亮總工程師在聽(tīng)取發(fā)言后對相關(guān)問(wèn)題做了總結，在業(yè)務(wù)轉型創(chuàng )新、完善青年人才培養體系、強化精細化管理、樹(shù)立大局意識和風(fēng)險意識、關(guān)注人才選拔、建立核心競爭力等方面做出重要闡述。

高繼東院長(cháng)對會(huì )議做總結發(fā)言，他指出面臨轉型升級的壓力，要有直面問(wèn)題的勇氣和解決問(wèn)題的決心，技術(shù)能力方面積極推進(jìn)知識工程數字化建設，經(jīng)營(yíng)方面加強風(fēng)險管控和精細化管理，發(fā)展戰略方面立足高端，重點(diǎn)研究長(cháng)三角、珠三角的汽車(chē)產(chǎn)業(yè)政策，適時(shí)推進(jìn)國際化戰略，對標行業(yè)引領(lǐng)者，不斷提升服務(wù)能力和水平，為確保全年工作目標順利完成共同努力。