2017年8月25日，汽車(chē)工程研究院召開(kāi)2017年經(jīng)營(yíng)發(fā)展工作交流研討會(huì )，會(huì )議傳達了中汽中心上半年經(jīng)營(yíng)發(fā)展工作會(huì )議精神，總結交流了工程院上半年經(jīng)營(yíng)發(fā)展工作經(jīng)驗和特點(diǎn)，研討明確了今后一段時(shí)期的重點(diǎn)工作。

會(huì )議聽(tīng)取了運營(yíng)管理部胡濟民主任的“工程院經(jīng)營(yíng)情況分析報告”。今年上半年，工程院經(jīng)營(yíng)項目合同額同比實(shí)現了大幅增長(cháng)。報告對收入、支出、利潤等經(jīng)營(yíng)指標進(jìn)行了縱向的同期對比、業(yè)務(wù)部門(mén)和市場(chǎng)區域之間的橫向對比，并對下半年的營(yíng)收計劃、工作重點(diǎn)提出了合理化建議。報告建議下一階段的關(guān)鍵任務(wù)是加強業(yè)務(wù)成本監控和分析工作。各部門(mén)主任分別進(jìn)行了部門(mén)2017年上半年經(jīng)營(yíng)狀況介紹，結合各自經(jīng)營(yíng)特點(diǎn)，總結了相關(guān)發(fā)展問(wèn)題，提煉業(yè)務(wù)開(kāi)拓的創(chuàng )新點(diǎn)，提出今后的發(fā)展規劃。大家交流管理經(jīng)驗，分享經(jīng)營(yíng)理念，真正做到了融會(huì )貫通，共謀發(fā)展。

會(huì )議討論了員工培訓工作現狀和計劃安排，并對人力資源的開(kāi)發(fā)、建設、管理、考評工作進(jìn)行了總體部署。

高繼東院長(cháng)在會(huì )議總結中指出，工程院的經(jīng)營(yíng)發(fā)展工作進(jìn)入了關(guān)鍵的向上突破發(fā)展時(shí)期，實(shí)現汽車(chē)工程研發(fā)領(lǐng)域的國際一流的發(fā)展定位，需要不斷創(chuàng )新、敢為人先。鼓勵各部門(mén)在經(jīng)營(yíng)管理工作中融入新鮮思路和積極行動(dòng)，精心打造工程研發(fā)平臺，建設好工程院華東院，發(fā)揮工程院雙核驅動(dòng)發(fā)展模式，全面布局推進(jìn)科研創(chuàng )新。人力資源的建設管理是下一階段的戰略工作，要持續提升工程院團隊的整體能力素質(zhì)。各項管理工作要一并抓牢抓實(shí)，完善各項管理制度，讓管理工作起到良好的潤滑作用，為工程院的戰略目標的實(shí)現提供組織保證。